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人力资源部岗位职责

作者:admin 发布时间:2020-01-10

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  2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

  3、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

  4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

  5、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

  6、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

  “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

  首先是负责建全公司的人力资源管理系统,来确保人力资源工作可以按照公司的发展目标更加规范。

  2. 负责制公司运营的一系列相关规章制度,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

  3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。

  4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立完善以及及时更新公司人才库,保证人才的储备。

  5. 根据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,对招聘来的员工进行公司文化以及公司主要内容的初步讲解,同时还要对不合格的员工进行解聘。

  7. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

  8. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

  9. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

  10. 负责员工的日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

  人力资源部是把人作为资源来管理的部门,上世纪末从美国引入中国,我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部的主要职责有制定本部门的工作计划,制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,根据岗位需求状况和人力资源进行规划等。

  2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

  3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

  4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

  5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

  6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

  7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

  8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

  9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

  10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。

  12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

  (6) 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

  (8) 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

  ⑵在起草和制定绩效管理的准则和要求时,以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨

  ⑷在考虑试用和达到示范作用,人力资源部门首先以绩效管理制度模式进行自我实践

  ⑹实行绩效管理制度时,人力资源部门扮演实施者角色;达至督促、检查、帮助和指导的作用

  ⑺实行本部门责任分工,收集存在问题难点、批评与建议等信息记录并提出改善方案

  ⑻结合绩效考评和相关管理制度实行动态协调和有效反馈的程序,以达成工作效果

  ⑽鼓励员工积极地看待考评和结果,会深入跟进员工各方面反应并进行培训策动和提供切实可行的改进措施

  2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

  3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

  4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

  5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

  6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

  7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

  8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

  9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

  10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。

  12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

  ⑵在起草和制定绩效管理的准则和要求时,以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨。

  ⑶通过设计试验和改进的绩效管理内容,会向相关部门征询建议并请求上级批示。

  ⑷在考虑试用和达到示范作用,人力资源部门首先以绩效管理制度模式进行自我实践。

  ⑹实行绩效管理制度时,人力资源部门扮演实施者角色;达至督促、检查、帮助和指导的作用。

  ⑺实行本部门责任分工,收集存在问题难点、批评与建议等信息记录并提出改善方案。

  ⑻结合绩效考评和相关管理制度实行动态协调和有效反馈的程序,以达成工作效果。

  ⑽鼓励员工积极地看待考评和结果,会深入跟进员工各方面反应并进行培训策动和提供切实可行的改进措施。

  负责集团公司人力资源开发管理工作的全面运作,为公司的发展提供人力资源保障。

  1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作,制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。

  3、负责制订员工培训计划并实施,组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。

  4、负责员工劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,积极和劳动部门联系,负责公司一般工伤事故的报案、处理、索赔。

  5、完善公司薪酬和激励制度,调动员工积极性,组织制定公司绩效考核制度,定期进行员工考核。

  8、对工程资料的收集,注意工程资料的完整性,资料不全一律不得进入档案室。

  4、负责落实档案的保密、保卫工作,确保档案的绝对安全,防止失泄(盗)密。

  2、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。

  4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。

  5、负责建立养老保险个人帐户和个人台帐,对每个员工都要进行扣缴金额的计算。打印每个人对帐单。上报基本养老保险缴费基数变动表。

  8、负责工会各项台账的记录、保管工作及年度示范工会材料的收集、准备工作。

  为进一步完善人事管理和聘用制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司有关规定,特制定本规则:

  1、公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

  2、本公司各部门因工作需要,必须增加人员,经领导批准由人力资源部统一组织招聘。

  3、经录用人员经人力资源和相关部门负责人面试合格后上报总经理同意后进行试用,试用期为6个月。

  4、公司每年4月、10月试用期届满6个月者进行统一考核;考核通过者及符合公司入职条件的,到人力资源部统一办理入职手续。

  9、公司对员工实行合同化管理,员工必须同公司签订聘用合同,每年聘用一次,公司于每年12月份对员工进行绩效考核,考核合格者于12月3日签订下一年度聘用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须共同遵守合同,否则公司可随时解聘。

  10、公司员工的工龄,以连续聘用的年限为准,如中途被解聘或停聘,则以前的工龄一概不算。

  11、凡公司聘用员工,男达55周岁,女达50周岁,公司不再聘用。公司领导层和特殊技术人员,可根据其本人的身体健康状况及实际工作需要,聘用的年龄可适当放宽,具体为男达60周岁,女55周岁后公司不再聘用。

  12、退休离职人员一律不再享受公司任何福利待遇,由人力资源部为其办理相关退休离职手续;公司年龄放宽条件者,继续享受公司一切福利待遇。

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